I.M.P.A.C.T.E en action !
Structuration commerciale d’un établissement hôtelier
Audit stratégique
Accompagnement dans la performance du service commercial
Analyse et prospection de nouvelles segmentations clients
Résultat : amélioration de la performance et clarification des objectifs commerciaux.
Coordination de congrès
Intégration aux équipes organisatrices
Pilotage de l’hébergement, de la restauration et des accueils
Gestion des flux et optimisation logistique
Résultat : exécution fluide et satisfaction client renforcée.




Courtier évènementiel pour l'organisation d'évènements
Sourcing et Identification de lieux
Analyse budgétaire et faisabilité
Mise en relation et négociation
Résultat : alignement stratégique et efficacité opérationnelle.




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